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    發展歷程

    發展歷程

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    2005年~2007年

    初創階段  START UP PHASE

    2005年,四聯重工的前身一太原四聯重型機械有 限公司應運而生。起步之時,只能從事機加工、非標焊接和初級設備制造,年生產總值約1000萬元。期間組建了企業組織架構,成立了產品技術部、生產制造部、營銷部、綜合部等部門。夯實了基礎、摸索了經驗、確立了致力焦化設備制造的發展方向。

    2007年底與德國維康工程技術有限公司達成合作協議,為四聯重工尋找到合作伙伴,擘畫了未來發展的藍圖。

    初創時期,舉步維艱。四聯重工加大人才、技術等方面的集聚、提升,挑戰高端,
    與國際接軌取得新進展。同時,瞄準市場需求,由簡到繁,由小到大,擴大服務領域,由生產備件向生產機焦總成裝備發展。

    2008年~2011年

    成長階段  GROWTH STAGE

    2008年-2011年,四聯重工由零散狀向板塊型、成套式過渡,獲得業內認可,具有里程碑意義。特別是通過與德國維康工程技術有限公司的合作,企業在設計思維、工藝提升、發展方向,上進行了有益借鑒和深度融合,逐漸擁有一些自主知識產權。期間,克服了生產設計裝備品種多。制造精度要求高、安裝調試時間長等技術難關,形成機械、電氣、液壓、潤滑的有機配合。隨著企業知名度與美譽度的提升,企業增強了自信心,在首屆晉商大會上成功簽約項目,省內外客戶隨之不斷增加。

    發展歷程
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    2012年~ 2014年

    拓展階段  DEVELOPMENT STAGE

     

    2012年-2014年,是四聯重工市場訂單擴大、公司廠區喬遷的拓展期。坐落在省綜改區陽曲產業園區的新廠區,于2013年8月奠基建設,2014年5月搬遷啟用。寬敞明亮的辦公區、科學布局的車間流水線、先進的機床設施,為企業設計生產提供了一流的環境,打下堅實的基礎。

     

    2015年~2018年

    提升階段  UPGRADE PHASE

    2015-2018年,四聯重工在擴大生產規模、拓寬營銷渠道的同時,著力在內功修煉、做強做大上下功夫。期間,不拘-格引進人才,充實管理團隊與科研團隊,建立健全規章制度,以提升領導決策力和員工執行力,提高科技研發水平。層出不窮的焦化系列產品,不僅推向省內外市場,而且還出口印度。組圖為方案討論、 現場指導、車間生產的場面。

     

    發展歷程
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    2019年~

    超越階段  TRANSCENDING STAGE

    2019年以來,四聯重工與太原理工大學組建產學研基地,成立智能焦化設備研究院,同德國西廣子公司打造實驗室及研發團隊,完善產品研發部、工藝技術部、創新工作室機構職能,注冊成立太原四聯智能電氣技術有限公司,著力在大型焦化設備高質量產出、清潔化生產、智能化運行。云端大數據利用等方面進行攻關,有力推動了產品的升級上檔、銷售的突飛猛進。

     

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